Опыт

14 лет

Опыта ИТ-менеджмента
и руководства ИТ-проектами

Софт-скиллы

Решение проблем
Лидерство
Управление командой
Ведение переговоров
Организационные навыки

Хард-скиллы

Широкий технический кругозор, позволяющий управлять командой
с глубокими техническими знаниями

Знания

Waterfall
Agile
Scrum
PMBok

Карьерный путь

Образование

Уровень: Высшее

Университет:
Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет), г. Челябинск, Россия

Специализация:
Маркетинговые коммуникации, реклама

Дата завершения:
2010 г.

2010-2012:

Должность: Брэнд-менеджер
Компания: КОНАР, Челябинск
Размер компании: 5 500+ сотрудников

Функции:
Создание брендбуков компаний КОНАР и БВК
Верстка каталогов продукции и рекламных материалов
Подготовка и участие компании в специализированных выставках
Ведение веб-сайтов компании.

2012-2016

Должность: Менеджер ИТ-проектов, Менеджер портфеля ИТ-проектов
Компания:
КОНАР, г. Челябинск
Размер компании:
5 500+ сотрудников
Деятельность компании: Тяжелое машиностроение, индустриальный парк

Функции:
Управление проектами по созданию ИТ-сети и серверной инфраструктуры. Полный цикл, от инициативы до завершения
Организация координации работ между вендорами и подрядчиками.
Подбор и управление персоналом (инженеры и руководители проектов)
Утверждение проекта, получение инвестиций
Анализ рисков и оценка эффективности ИТ-проектов

2016-2017

Должность: Руководитель стартапа
Компания:
Innovatis
Размер компании:
10+ сотрудников
Деятельность компании: Внедрение ИТ-систем

Функции:
Управление внедрением бизнес-систем
Продажа услуг компании по разработке и внедрению программного обеспечения
Личные встречи и презентации на уровне руководителей
Подбор и управление персоналом

2018-2022

Должность: Руководитель проектов, владелец продуктов
Компания: Газпром-нефть
Размер компании: 57 500+ сотрудников
Деятельность компании: Разведка, добыча, переработка и реализация нефтепродуктов.

Функции:
Управление проектами по созданию и модернизации ИТ-сервисов, серверной и сетевой инфраструктуры. Полный цикл, от инициативы до завершения
Организация координации работ между поставщиками, подрядчиками, внутренней командой проекта
Защита проекта, получение инвестиций
Анализ рисков и оценка эффективности ИТ-проектов

2022-2023

Должность: Директор программ внутреннего развития
Компания:
Газпром нефть
Размер компании:
57 500+ сотрудников
Деятельность компании:
Разведка, добыча, переработка и реализация нефтепродуктов.

Функции:
Формирование и защита программы трансформации, которая включала:
Разработку концепции трансформации оператора инфраструктуры
Формализацию целевой бизнес-модели оператора. Разработка целевой функциональной и организационной модели
Разработка целевой процессной модели
Управление командой трансформации компании

2024-Настоящее время

Должность: Руководитель программы
Компания:
Газпром ЦПС
Размер компании:
800+ сотрудников
Деятельность компании:
Цифровые проекты и сервисы. Единый цифровой оператор Группы Газпром

Функции:
Формирование и защита программы реализации проектов ИТ-инфраструктуры
Реализация проектов :
 ЦОД Общества в защищенном исполнении
 Построение DevSecOps-конвейера Группы Газпром в рамках программы ЕЦОФ

Мой Showreel

Этот короткий видеоролик должен поднять вам настроение

Значимые, крупные проекты в карьере

Газпром ЦПС, 2024-настоящее время

2024-2027

Построение DevSecOps-конвейера  для ускорения цифровой трансформации Группы Газпром

Подробнее о проекте
2024-2026

Строительство ЦОД классом надежности Tier 3 с организацией Security Operation Center (SOC)

Подробнее о проекте

Газпром-нефть, 2018-2023

2022-2023

Трансформация оператора инфраструктуры Газпром нефти

Подробнее о проекте
2018-2021

Внедрение системы удаленного доступа к информационным ресурсам Газпром нефти

Подробнее о проекте
2021

Модернизация системы виртуальных рабочих мест Газпром нефти

Подробнее о проекте
2018-2020

Модернизация корпоративной почтовой системы Газпром нефти

Подробнее о проекте
2019

Внедрение мобильной платформы Газпром нефти

Подробнее о проекте

КОНАР, 2011-2016

2012-2016

Комплексная реализация портфеля инфраструктурных проектов для Индустриального Парка

Подробнее о проекте
2011

Презентация для получения инвестирования сталелитейного производства (Италия, Россия)

Подробнее о проекте

Награды

Благодарность

За добросовестный труд, активность, вовлеченность в жизнь предприятия и в связи с пятилетием компании.

Подпись: Генеральный директор, А. А. Куриленко

Рекомендательное письмо


Подпись: Начальник управления корпоративной защиты ООО "Газпром ЦПС", С. В. Яворский

Благодарственное письмо

За обеспечение бесперебойной работы Группы компаний "Газпром нефть" и активное участие в реализации мероприятий по предотвращению распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19)

Подпись: Заместитель генерального директора по организационным вопросам ПАО "Газпром нефть"
К.А. Кравченко

Контекст: Результаты проекта СУДИР 2.0, 2020 год

Диплом

Лучший руководитель ИТ-проектов 2018 г.

Подпись: Начальник Департамента информационных технологий ПАО "Газпром нефть" Поперлюков А.С.

Благодарность

За добросовестный труд и профессионализм, инициативу и высокую ответственность, 2015 год

Подпись:  Генеральный директор промышленной группы "КОНАР"

Мои хобби

Путешествия, еда, горы. И я очень люблю свою семью :)

Александр Дубинин

ИТ-менеджер и опытный руководитель проектов

+7 960 268 88 33
dubinale@yandex.ru

telegram:
@doobinin